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工程进度偏差原因分析

2015-9-10 00:58| 评论: 0|来自: 机电百科|下载文档

摘要: 进度偏差产生的原因: 进度偏差产生的原因是多方面的。概括起来,主要有下述几方面的原因。1、由业主方面的原因引起的进度偏差(1)业主提供的施工准备工作完成不足。(2)业主未按期提供工程建设所需的技术资料。 ...
进度偏差产生的原因:
    进度偏差产生的原因是多方面的。概括起来,主要有下述几方面的原因。
1、由业主方面的原因引起的进度偏差
(1)业主提供的施工准备工作完成不足。
(2)业主未按期提供工程建设所需的技术资料。
(3)业主未按合同规定及时提供材料、设备及资金等。
2、由设计方面的原因引起的进度偏差
(1)设计交底不清,承包方对设计意图理解不够,造成对技术处理方面的分歧而影响建设进度。
(2)设计变更频繁,工程量变化大或返工浪费大。
(3)设计单位对施工中出现问题处理不及时,相互协调配合差等。
3、施工方面的原因引起的进度偏差
(1)施工组织设计不落实,管理混乱。
(2)施工技术方案变动频繁。
(3)材料、设备等供不应求;
(4)施工质量及施工安全事故的发生。
(5)施工调度失灵。
(6)与业主、设计等单位配合不协调等。
4、监理单位方面的原因引起的进度偏差
(1)重视质量控制而忽视进度控制。
(2)监理工程师履行职责不力,决策不果断,甚至发布错误指令。
(3)监理工程师未按建设合同规定及时处理工程建设中出现的问题,拖延工期;
(4)监理工程师与业主、设计及施工单位配合不协调等。
5、不可抗拒的因素引发的进度偏差
6、工期提前所引起的进度偏差等

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